为认真总结今年盐城市文化广电和旅游工作，研究部署下一阶段重点任务，5月11日召开盐城市文化广电和旅游工作例会。

盐城市副市长唐晶肯定了今年盐城文化旅游高位稳定增长、持续复苏的良好态势。 特别是游客总量、客源半径、停留时长、消费水平等都有较明显的增长。 但与文化旅游产业发展新趋势和游客新消费需求相比，还存在一些不足和问题：一是产品水平有待提高； 二是配套服务仍显不足； 三是远程市场有待开发。

针对当前文化旅游重点任务，唐晶提出五点要求：

一要坚持项目引领，景区与品牌创建并举，提升世界遗产旅游体验。

二要坚持消费引导和改善供给双向发力，推动文化旅游市场持续升温。

三要坚持营销推广与活动策划有机结合，扩大盐城文旅品牌影响力。

四要坚持配套服务和市场监管双重保障，打造一流信誉旅游城市。

五要坚持发展与安全统筹兼顾，夯实健康发展基础。

盐城市文化广电和旅游局党委书记、局长袁国平汇报了盐城市文化旅游经济一季度经济运行情况，部署了二季度具体工作任务。

一季度总体情况

01

经济正在迅速升温

一季度，盐城市4A级及以上景区接待游客893万人次，较2019年同期增长22%。五一期间，4A级及以上景区接待游客279.89万人次，与2019年同期相比增长65.6%； 重点景区实现景区内收入2.07亿元盐城旅游软件，较2019年同期增长278.7%。

02

更新供应

盐城县联动先后推出味道盐城过年、盐城旅游季、“去盐城·欢乐周末”等N类行程产品，推出盐城（上海）宣传文化旅游等品牌活动本周市场加速升温。

03

惠民助消费

积极响应《市委、市政府关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的政策措施》，联合推出免票、30折等多项惠民举措套餐套餐以及文化和旅游消费券的发放，更好地发挥杠杆作用。 。

04

积蓄能量、增加体力

分解落实共建世界级滨海生态旅游走廊、长三角（盐城）数字视听产业基地等任务，加快旅游产业“微转型、精细化提升”步伐重点风景名胜区和旅游度假区。

05

全面保护

五一假期期间，盐城文旅系统工作人员深入一线，协助千余名文旅志愿者做好服务指导。 外国游客免费乘车、实时大数据预测等新举措，有效提升了游客的获得感和体验感。

二季度工作计划

1.目标再次确定

打造世界级滨海生态旅游走廊和长三角（盐城）数字视听产业基地两个市级共建平台； 围绕旅游接待（收入）、品牌建设、“人均文化场馆服务数量”三大核心指标：实现盐城市接待游客4000万人次，旅游总收入450亿元，增长约8-较2019年增长10%，人均获得文化场馆服务6个以上。

2、产品更丰富

以市场为导向，细分产品供给，优化实施“去盐城快乐周末”路线。

线路要“专”，重点培育世遗、游学、亲子线路产品。

产品要“丰富”，加快产品组合，瞄准即将到来的暑期旅游市场。

优惠力度要“够”，及时推出商户优惠、消费满折、积分奖励兑换、票价折扣等惠民举措。

收入要“高”，拓展多元化收入渠道，摆脱对门票经济的依赖，提高二三线销售比重。

3、营销更加精准

宣传要突破圈子，力争百万阅读量、点击量的作品实现量的提升和质的飞跃。

活动要引人注目，“每季一个主题、每月策划、每周活动”，把中国盐城丹顶鹤国际湿地生态旅游节办好，提高“上榜率”。

要拓展市场，积极支持长三角一体化发展，唱好两市故事，共建经济圈盐城旅游软件，提高长远吸引力。

4、进一步推进项目

一是聚焦主体，围绕世界级滨海生态旅游走廊“3+2+5+N+1+1”深化推进。

二是聚焦业态，重点实施7个年投资超亿元的重点文旅项目和38个年投资超2000万元的重点文旅项目，不断优化核心产品。

三是聚焦运营，提前做好运营规划。 我们不仅要注重培养本土团队，更要注重学以致用的转化。

5.无论文化多么丰富

聚焦场馆接待人数等优质考核指标，增加产品供给。

一是把握载体，加快建湖、滨海图书馆改造升级进度，升级评选城乡最美公共文化空间。

二是抓创作，梳理盐城特有的历史、红色、生态题材资源，加快推出一批新剧目，打磨一批优质剧（节目）。

三是围绕票房，开展“双十博物馆联动基层”、文化博物馆场馆“特别开放日”等活动； 推出“我爱盐”青少年艺术周、“盐风海韵”新剧演出、小剧场艺术季等品牌； 建立沿江沿海城市文艺联盟，组织联合巡演。

6、再次提升服务

硬件方面，要完善便捷化、智能化应用服务，实施旅游集散中心+自驾，加强景区停车场建设，加强景区与高铁站、客运站的无缝衔接。机场。

软件方面，要优化旅游线路设计，提升交通引导、志愿者服务、市场监管等服务支撑能力，完善安全、秩序、卫生、餐饮、景区解说等管理服务。斑点。

7、高度重视安全

责任要“实”、查处要“实”、整改要“实”，坚决预防和遏制安全生产事故。 确保文化旅游行业安全稳定，支持文化旅游经济更高质量更快发展。

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