阿特斯阳光电力12GWh电池片配套工厂建设项目，投资约3.49亿元，建设工期120天，计划今年10月试生产。 该项目规模大、建设周期短。 企业扩产心切，竞标能靠“一物”。 改革便利后，招标机构可以按照《工程招标一个指南》在线提交招标材料。 与原来提交相比，提交材料数量减少了15份，网上流程压缩至4步，交易时间减少14%，极大提高了投标效率。

新能源高端装备制造示范项目（一期）由国外企业负责招标代理。 原来整个招标流程（招标方案→项目下发→开标评标→中标人公示→中标通知书印刷）需5趟大丰，改革后全程办理在线投标，开标评标当天即可完成一次投标，减少了跑路次数，受到投标人的高度认可。

近年来，大丰区行政审批局始终坚持“项目为王”理念，积极服务“保建设、促生产”。 江苏省率先实施招投标“一件事”改革，多措并举，确保项目招投标过程便捷高效。

完善规则制度。 统一交易服务标准大丰，梳理12个服务项目，绘制20个服务指南和20个服务流程图； 提供专家指导和咨询服务，有效提高招标文件编制质量，优化招标方案； 制定发布公共资源交易当事人主体行为规范文件，强化依法履职意识，保障项目顺利实施。

提高服务水平。 推出大数据汇总分析系统，解决交易数据分散、统计数据困难、分析数据复杂等问题，有效提升工作效率； 对招标委托合同的解除、招标公告文件整合、中标候选人公布等10项事项实行网上监督流程。 网上监管流程仅保留项目登记、预发合同、招标例外、中标公告等四项事项； 整个招投标活动不再网上办理，实现招投标全过程无纸化“绿色招投标”。

降低交易成本。 2023年免收招标文件制作费约120万元，替代保证金担保约3.25亿元，免收信用评级投标保证金约9.45亿元大丰，授信约7.05亿元承诺金替代投标保证金，有效减轻企业负担。

强化监管质量和效率。 招投标“一件事”改革以来，共发现并移交串标、串通等违法案件线索25起。 10家企业及相关责任人被罚款91.24万元，不良行为予以公示三个月。 定期开展“双随机、一公开”检查，举报9家招标机构违规行为。 严格执行“一标一评”制度，11名评标专家被扣分。

下一步，大丰区行政审批局将按照《盐城市公共资源公平交易新生态行动方案》要求，固化招投标交易服务监管“一件事”标准，继续深化推进招投标“一件事”改革。 、扩大改革应用范围，共同推动大丰区经济高质量发展。

（来源：大丰区人民政府网站） 【投稿及区域合作请发邮件信宝3469887933#qq.com，24小时内回复。 】

文章来源:https://www.toutiao.com/article/7355435802052674086/?