四月，百花齐放，鉴湖水乡正阔步前行。 新能源、电子信息等现代产业快速发展，石油装备等传统产业正在转型更新。 浓厚的发展氛围扑面而来。

作为建湖经济支柱的重要组成部分，石油装备产业已从原来的“繁琐”向“高端、精密”转变。 经过多年的结构调整和转型升级建湖，现已形成较为完整的产业链分工。 全县有石油机械制造企业1100余家，去年全额进销总额105亿元。 节流管汇、采油树、防喷器等产品市场占有率达到70%，液压管夹市场占有率达到75%。 去年，油气钻采井口设备被评为首批省级中小企业​​特色产业集群。

时间记录着现在和过去。 翻开建湖工业的发展史，我们发现建湖石油装备产业今天的辉煌、明天的憧憬，都与“昨天”位于县城西部党滩的一家小型机械加工厂密不可分。 是建湖石油机械制造行业成员企业。 白手起家的源泉，也是点燃建湖石油装备产业发展壮大的“火花”。 建湖县委、县政府高瞻远瞩，审时度势，持续推动石油装备产业发展，让星星之火可以燎原。

“火种”

“建湖石油装备产业起步于20世纪70年代，成长于1980年代，裂变于90年代，成长于本世纪初，近年来不断转型升级。” 建湖县石油机械协会秘书长胡建国说。

20世纪60年代初，鉴湖西部地区因疏浚南北嘉良河，围垦了部分滩涂。 为了方便农民修农机、渔民修船，当地政府在党滩建起了“党中农机修造厂”。

20世纪70年代，建湖还有不少这样的县属机械工业企业，主要从事低端市场的小型农机和农具的生产和维修。 由于产品和服务缺乏竞争力，很快就出现了生产任务不足、产能过剩的情况。 此时，年轻而有进取心的张连宇接手了公司，把让公司活下去作为他最初的使命。

改革开放为这些处于发展危机中的工业企业插上了腾飞的翅膀。 20世纪80年代，建湖按照中央和省市委的部署建湖，全面启动企业改革工作，扩大企业自主权，改革企业领导体制和经营体制，进一步释放企业活力。

1984年，小厂在原基础上开始转型重组为“建湖县阀门管件厂”，并开始承接零星加工业务。 首先选择的是石油机械的备件，比如油田、石化设备上的法兰、法兰。 阀门、管件等，石油机械零部件加工业务给企业带来了可观的利润。

抓住稍纵即逝的机遇，建湖迈出了石油钻采机械加工的第一步。 “那一年，县里第一台（套）设备诞生，拿到了第一个大订单。” “既是建湖石油装备产业发展的见证者，也是推动者”张连玉笑着说道。 没想到，他竟然在这家公司上班。 在此基础上，石油装备行业涌现出一批大型企业和一大批小微企业，不少老板仍然活跃在经营一线。

1992年后，建湖县阀门管件厂实施“走出去”战略。 通过引进部分技术人才，培养大批技术骨干，组建业务团队，深入新疆、山东、青海、河南、黑龙江等地的大中型企业。 油田，将油田机械产品的制造和维修业务带到产油区。

“裂变”

建湖石油装备工业的“创意一代”能够取得今天的成就，与他们敏锐的商业头脑密不可分。 他们时刻关注市场动向，了解客户需求。

当时，建湖县阀门管件厂坚持“服务围绕用户”。 用户生产领域缺少什么机械，它就生产什么，直接为用户提供高质量的产品。 这种“送货上门”的服务方式，对于偏远油田用户来说方便及时，减少了运输环节，省力省心，受到普遍欢迎。 与建湖县阀门管件厂签订了长期供货合同，企业经济效益显着提高。

随着改革开放步伐的加快，人们的思想进一步解放。 1996年，乡镇企业全面改制时，建湖县阀门管件厂一批生产、技术、营销骨干脱离，开始创办独资或合伙的地方小型石油机械加工企业。

刘学高自愿放弃实业公司经理、厂长的职位和工资，毅然去承包已经停产的简阳农具厂，创办盐城三益石化有限公司，成为当地第一个“吃螃蟹”。

当时驻扎大庆的吴其春，也是一位有梦想、勤奋好学的年轻人。 1998年，不甘平庸的他带着资金和技术回到家乡创办了宏达阀门厂。

“在企业纷纷重组的背景下，我开始了自己的创业之旅。” 建湖县宏达阀门管件有限公司董事长吴其春回忆起自己创业的经历，仍感到激动不已。 他冒着改革开放的浪潮，见证了宏达公司从“小作坊”到行业领军企业的精彩蜕变。

在此期间，张连玉、陈永军、朱显虎、李东升、谭国富、高才军等一大批商业人才先后创办了泰达管件、双鑫、献忠、旭升、浩辉等油田机械制造企业。 、和杰皋。 企业，建湖已逐步形成“乡镇有阀门厂，乡镇有石油机械配件加工企业”的格局。

建湖石油装备产业终于从一个“星星之火”起步，并呈现出“星星之火，成为火炬”的趋势。

“刷新”

进入21世纪，国际国内石油勘探及其他相关产业产能不断扩大，带动石油装备产业快速发展。 建湖逐步拥有阀门系列、液压动力卡箍系列、油田井口装置系列等多品类产品，服务于国内外油气勘探开采现场。 越来越多的“建湖制造”项目出现。

2003年，建湖石油装备产业被列为盐城市六大产业集群之一。 2007年，建湖成立产业发展办公室，负责制定产业发展规划，成为江苏省100个重点培育的产业集群之一。 2008年被中国石油工业协会认定为“中国石油装备制造基地”。 是唯一的国家级县级基地，实现了从“小而散”的企业集合到“精而强”的产业集群的转变。

制造业是国家经济的命脉。 2019年，建湖锚定“工业强县”目标，将石油装备产业列为该县重点打造的六大产业链之一。 以“链式”思维实施补强产业链行动。 目前，已形成上游从码头到码头、从油井到地下、从陆上到海上、从生产到服务的全产业链。

“老业务”已悄然驶入产业链“新赛道”，焕发出新活力、产生新动能。 江苏巨龙湖机械制造有限公司就是其中的代表之一。 是一家集特种铸造、大型锻件、油田机械、热处理全产业链为一体的综合性企业。

“公司每年推出15种以上各类型新产品，客户群覆盖国内各大油田及美洲、欧洲、中东、东南亚等地20多个国家。” 董事长李宗祥表示，公司是从一家农村小工厂起步的。 截至去年，已实现发票销售8.4亿元，国库税金5300万元。

“建湖石油装备产业的发展壮大，离不开历届县委、县政府的不懈追求，离不开企业家们的辛勤耕耘。” 建湖县工业和信息化局负责人表示，建湖将不断扩大石油石化装备制造基地在全国的影响力水平，即将召开的第八届全国石油石化装备产业基地建设发展大会将顺利召开高标准举办，助力建湖石油装备企业转型升级、做大做强，为全县经济社会发展作出贡献。 为高质量发展提供坚实支撑。 （周军、曹恒峰撰）

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