4月19日上午，第八届国家石油石化装备产业基地建设发展大会在建湖县开幕。 会上签约重大项目38个，计划总投资41.06亿元，涵盖石油装备、产学研合作、商务合作等多个领域。 石油装备是盐城建湖三大主导产业之一。 经过40多年的深耕发展，已形成从上游到码头、油井到地下、陆上到海上、生产到服务的全产业链。 建湖也成为全国唯一。 中国石油石化县级装备制造基地。

它不生产一滴油，不依赖大型钢铁企业，却能成为全国唯一的县级中国石油石化装备制造基地。 建湖县石油装备产业打造“民族品牌”背后蕴藏着怎样的发展密码？

星星之火可以燎原

纵观建湖石油装备产业的发展史，我们可以发现，今天的辉煌与位于县城西部党滩的一家小型机械加工厂密不可分。 它是建湖石油机械制造业从无到有的源泉，也是推动建湖石油装备产业发展壮大的“火花”之源。

20世纪60年代初，鉴湖西部地区因疏浚南北嘉良河，围垦了部分滩涂。 当地政府在党滩建起了“党中农机修配厂”，方便农民修农机、渔民修船。 20世纪70年代，建湖出现了许多类似的小工厂，主要从事低端市场的小型农机、农具的生产和维修。 由于产品和服务缺乏竞争力，生产任务不足、产能过剩很快就显现出来。

20世纪80年代，改革大潮汹涌澎湃。 按照中央和省市委部署，建湖全面启动企业改革工作，扩大企业自主权，改革企业领导体制和经营体制，进一步释放企业活力。 1984年，“当中农机修配厂”开始转型。 在原基础上改组为“建湖县阀门管件厂”，开始承接零星加工业务。 首选是石油机械备件，如油田、石化行业。 设备上的法兰、阀门、管件等、石油机械备件加工业务给公司带来了可观的利润。 看到这一幕，同行企业转业纷纷效仿。 当时，石油装备行业涌现出一批大型企业和一大批小微企业。 1992年后，建湖县阀门管件厂实施“走出去”战略。 通过引进部分技术人才，培养大批技术骨干，组建业务团队，深入新疆、山东、青海、河南、黑龙江等地的大中型企业。 油田，将油田机械产品的制造和维修业务带到产油区。 同时，建湖县阀门管件厂坚持“服务围绕用户”。 生产领域用户缺少什么机械，它就生产什么，直接为用户提供优质的产品。 这种“上门”的服务方式深受远方油田用户的欢迎。 “头雁”角色激活了“飞雁效应”。 越来越多的企业开始注重质量和服务。 “建湖制造”越来越多地出现在国内外油气勘探生产现场。

目光长远，逐步形成产业集群。

建湖石油装备产业的蓬勃发展，离不开建湖县委、县政府的远见卓识。

2003年，建湖石油装备产业被列为盐城市六大产业集群之一。 2007年，建湖成立产业发展办公室，负责制定产业发展规划，成为江苏省100个重点培育的产业集群之一。 2008年被中国石油工业协会认定为“中国石油装备制造基地”，实现了由“小而散”的企业集合向“精而强”的产业集群转变。

产业基础已经建立了，如何创造新的产业基础？ 2019年，建湖锚定“工业强县”目标建湖，加快构建现代产业体系，将石油装备产业列为全县重点打造的六大产业链之一，实施强县行动。以“链式”思维补充产业链。 同时推动石油装备产业走向高端化、深度融合发展，为建湖高质量发展创造新优势。

江苏巨龙湖机械制造有限公司的锻造车间里，机器的轰鸣声不绝于耳，一股暖流扑面而来。 锻造毛坯被输送到快锻压机的锻造区域。 经过锻压机的镦粗、拉长、切断、整形等工序后，不同形状的锻件被输送到下一道生产工序。

巨龙湖机械前身是一家从事特种钢材料生产的公司。 经过10多年潜心研究和实验，掌握了特殊钢材料的关键核心技术。 “今年，我们将继续坚定走高端材料之路，对标国际国内一流企业，积极寻求与兰石重工的合作，推出以模锻为主的新型大型模锻压机。旋塞阀，并与美国Konsak公司合作建设新型国际先进的电渣重熔炉。”该公司董事长李宗祥表示。

在江苏华智艺机械有限公司的生产车间里，50多台自动熔覆设备正在快速运转。 华智艺公司现已成为苏北地区最大的镍基合金和不锈钢覆层生产企业。 企业的持续进步，有创新驱动，有数字智能赋能，也有利于深度融合发展。 在建湖，越来越多的石油装备企业采用信息技术，推动信息管理、数字化制造、智能产品技术的深度融合，创建了29家省级三星级云企业、省级四星级云企业。 18家企业实现了基于“互联网+”的线上线下融合发展新模式。

“建湖石油装备产业的发展壮大，离不开历届县委县政府的不懈追求，离不开企业家们的辛勤耕耘。” 建湖县工业和信息化局负责人说。

向“新”迈进，打造发展“新高地”

如今，在国内外多地使用的石油装备中，“建湖制造”随处可见。 经过40多年的发展，目前建湖县已有石油机械制造企业1100多家，去年全面进销存105亿元。 今年，在聚焦发展新生产力的浪潮下，我们将抓住新一轮科技革命和产业变革带来的历史机遇，充分发挥石油装备工业在新一轮发展中的重要引擎作用。发展先进制造业，以新产业、新模式、新动能推动新型工业化建湖，成为当前建湖高质量发展的必由之路。

“建湖石油装备产业基础雄厚，上下游配套企业健全，有效降低了公司生产成本。随着国内市场的稳定占领和国外市场的逐步开放，公司将引进人才、增加附加值。产品价值、“智能化转型”我们在数字化转型、网络连接方面积极行动，将科技成果转化为现实生产力，每年推出2至3款新产品，特别是今年，我们将推出首款（集）的产品。” 谈及未来发展，江苏表示。 苏博石化机械有限公司董事长孙胜清信心满满。

抢先一步，抢占制高点。 建湖积极推动行业“前行”发展，多措并举增加“新内容”、“量”、“绿色内容”，抢占未来发展“新高地”。

——实施数字化、智能化协同发展行动，引导石油装备产业数字化、智能化、绿色化协同发展。 加快提升创新能力，支持石油装备企业和国内一流大学、科研院所建设一批企业技术中心、重点实验室等研发机构和创新平台。 积极谋划国内国际两大市场，把巩固和提升国内市场作为生存基础，把发展国际市场作为新的增长点。

——围绕陆地石油装备、海洋石油装备、非常规油气作业装备方向，实施重大装备关键核心技术攻关项目，攻克一批共性技术、新材料的研发与转化如耐腐蚀、耐磨、耐高温、耐低温等。 生产一批对产业发展具有重大带动和战略引领作用的标志性首台（套）重大装备。

——打造智能制造示范工厂、工业互联网标杆工厂、5G+全互联工厂，推广绿色热处理工艺、焊接工艺、清洁涂装技术应用，强化石油装备制造产品全生命周期绿色化，创建绿色示范工程。

……

通过充分调研和科学判断，建湖通往“新高地”的道路已开始铺设，石油装备产业的未来将更加明朗。 因地制宜推动新生产力加快发展的建湖石油装备产业，乘着第八届全国石油石化装备产业基地建设发展大会的东风，努力凝聚动力，在新的发展道路上砥砺前行。新征程，勇攀新高峰。

江苏经济报记者 张庆峰

特约记者 韩成建

通讯员 夏海 周润发

文章来源:https://www.toutiao.com/article/7360538600155284020/?