本刊记者刘松林、通讯员刘洋、顾琳琳

面对复杂严峻的销售形势，如何进一步拓展市场？针对这一问题，江苏鲁翔汽车零部件公司在员工微信群中发布消息，请大家发表意见。“不能盲目搞‘内卷化’竞争，而应把重点放在提升产品质量、增加后视镜等产品配置功能，占领国内外销售市场上。”员工张国良的建议被公司采纳。今年以来，公司汽车后视镜进行了技术创新，配置功能由原来的3项增加到5项滨海，深受用户欢迎。1月至7月底，新开拓了9个销售市场，累计销售额达3.6亿元，比去年同期增加2850万元。

针对部分企业员工参与民主管理范围较窄、部分行政行为满意率不高的实际情况，滨海县总工会今年2月出台了《关于建立企业民主管理微信群的实施意见》，在保证职代会等民主管理制度常态化的前提下，创新民​​主管理形式，拓宽员工在民主管理中的“话语权”，在企业生产经营、安全生产、环境保护以及涉及员工切身利益的规章制度等方面实行全过程民主。每次重大决策前，都通过微信群由员工评议，促进企业科学发展，实现员工利益最大化。

滨海县总工会副主席李红旗介绍，员工在微信群评价企业民主管理主要有五种形式。通过微信评选，规模以上企业建立有员工代表的7-9人评价小组，小微企业建立3-5人评价小组，对企业提交的行政行为的可行性、科学性、合法性进行全面评价，把好企业行政行为出台前的“第一关”；各企业每半年召开一次绩效考核会，将绩效考核内容通过微信群发给员工，按照“满意、比较满意、不满意”进行评价；对少数未在微信群表达意见的员工，工会主席每月三次到车间、班组走访不少于70名员工，征求对企业民主管理的评价意见；企业改革方案在微信群内经过全体员工投票表决，未达80票的方案无效。

滨海县一家服装企业因资金链断裂、市场销售不佳，停产3个多月。重组期间滨海，公司拟裁减31名员工，未对裁减员工做出合理安置，在微信群投票时，投票率不足60%。对此，公司修改重组方案，将裁员人数​​调整为12人，并根据工龄给予每人共计27万元经济补偿，员工满意率达到90%。

滨海县建立企业民主管理员工微信群以来，已对全县企业行政行为进行考核127项，其中考核中因员工反应强烈，暂停执行43项。全县累计建立微信群476个，企业领导在群内与员工直接互动1.3万余次，吸纳员工合理化建议1235条，帮助企业增收效益4700余万元。

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