8月20日，集团召开人才工作会议，集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议。

周正雄在讲话中指出，要提高政治站位，深刻认识加强人才队伍建设的重要性。要深刻认识到加强人才队伍建设是深入实施“人才强国”战略、抢抓新时代新机遇的根本之举。这是深化改革、培育新优质生产力、推动高质量发展的关键之举，是继续抢抓机遇、创特色、展亮点、多做贡献、争创一流、谱写新篇章的务实之举。要增强人才工作的政治意识、思想意识、行动意识，加快完善人才培养体制机制，不断释放各类人才集聚的规模效应和乘数效应盐城，奋力谱写盐城港高质量一体化发展新篇章。

周正雄强调，要担负起使命担当，努力开创人才支撑高质量发展新局面。要坚持全面实施“每年双百工程、五年千人计划”，扎实推进人才强企工程。继续在建立完善人才体系、持续优化人才队伍结构、凸显人才培养特色、释放科技创新载体潜力等各方面发力，为集团健康有序发展打下坚实基础。

周正雄强调，要聚焦重点任务，加快建设新时代人才强港。一是建设新型劳动力队伍。要以引进高层次创新人才为重点，深化骨干人才培养，畅通一线技术人才发展通道。建立灵活多样、适度科学的人才机制，持续开展针对性培养，实施精细化管理，实现差异化发展。二是推进产学研高质量融合。要加快建设创新创造载体平台，充分发挥培养机制的孵化功能，用足用好各类人才政策红利，打造适应城市发展大局、匹配港航产业趋势、融合集团改革发展的高素质新型人才队伍，不断提升港口经营效益和竞争力。三是优化优质人才生态系统。要着力用好优质“接力棒”、搭建成长发展“大舞台”、营造精准服务“强磁场”，不断优化人才评价生态、创新生态、服务生态，形成优质人才“近才远用”的发展生态，创新高层次人才制度，加快构建“人岗匹配”制度，不断深化“三大体系”建设，聚焦关键核心技术攻关，推进“揭榜任领军”机制，充分释放人才施展才华的空间，实现人尽其才、才尽其用，有所作为、有所收获。

周正雄强调，要加强统筹协调盐城，构建人才发展高效治理格局。要加强组织领导，要继续把人才工作摆在更加突出的位置，完善人才工作领导机制，充分发挥各方统筹协调作用，确保人才工作有人管、有人管。要加强协调联动。集团组织部门要发挥牵头作用，人才办、宣教、工青妇联等相关职能部门要做好配套服务。同时，要从经费、教育、考核等各方面加强投入。要加强宣传引导。要用好“一报一刊、一网一号”平台功能，宣传创新成果和先进事迹，释放榜样力量，营造师德师风、争当先的浓厚氛围，构建人人都能成才、人人都能施展才华的良好环境。

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会议通报了集团人才工作情况，相关单位、部门负责人进行交流。

集团领导班子全体成员；集团总部各部门负责人；二级子公司（控股公司）主要负责人、分管人才工作领导及组织人事部门负责人；三级及以下（子公司）控股公司负责人等参加。

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