在黄海金控集团的帮助下，多家银行联合向江苏省盐城市亭湖区黄涧镇发放农业碳汇贷款，支持村集体和乡镇企业发展；

备受关注的盐福高速公路已建成通车。盐城主城区至富宁县行车时间缩短至40分钟，两地时空距离进一步缩短；

悦达起亚出口整车30万辆下线仪式隆重举行。盐城智能制造工厂向起亚全球生产和出口基地又迈出了一大步；

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推动高质量发展，国有企业是“领跑者”。今年以来，盐城所属企业认真贯彻落实中央和省市委改革决策部署，推动进一步全面深化改革，聚焦主责主业，紧扣重点任务，积极参与在建设绿色低碳发展示范区的热门实践中，发挥了勇敢的榜样。 “碳路先锋”在新生产力发展的重要阵地，贡献自己的力量盐城，展现自己的责任。

在全面深化改革的总体格局中，体制机制改革具有核心地位和关键影响。盐城以市属企业体制机制改革为重点，着力完善中国特色现代企业制度，动态优化市属企业党委预研究讨论的重大经营管理事项清单，推动市属企业规范运作董事会，并举办《中华人民共和国公司法》培训。围绕新型经营责任制建设，开展对标一流企业专项行动。全市国有企业管理人员竞聘、低职调整和不称职退出制度覆盖率达到85%，持续增强发展活力和动力。

盐城国投集团正在推进2024年至2026年新一轮管理人员任期制和合同制管理。今年，23个下属单位主要职务竞聘18人，竞价聘任5人。新上任的盐城清能公司总经理徐光龙带领员工提速增效，推动现有项目加快建设，争取更多优质资源，储备重大项目。风电、光伏电站项目发电效益良好，多次荣获国家和省级奖项。级别荣誉。 “刀片向内打破‘铁椅子’，激活‘一池泉水’，实现选岗与选岗统一，调动员工积极性和责任感，实现经济效益和社会效益双丰收”。该集团相关负责人同志表示。

为提高企业市场化经营管理水平，加强公司治理精准衔接，悦达集团动态修订完善集团重大事项决策审批权限表，纵向覆盖层级集团及所属企业的业务领域、权责，横向梳理集团决策程序、上级审批程序、承办部门、制度依据等要素一目了然，质量和集团发展效率显着提升。

防范化解风险是必须肩负的重大政治责任。盐城市国资委相关同志表示，盐城市印发《关于加强管理防范风险促进国有企业提质增效的意见》，强化风险监控盐城，完善管理方法。 、增强核心竞争力，提高风险管控质量和效率。推动隐患整改，定期滚动开展风险排查，制定“一企一策”风险岗位名录，明确重点岗位和关键环节，拿出务实有效的办法，完善提升防范化解风险能力，推动全市国有企业高质量发展。

今年4月，全市开展了国有资产和集体资产清查利用专项行动。市国资委加强统筹，国有企业依法依规推进存量资产盘活。截至8月底，全市资产增加272.08亿元，可清算资产464.56亿元，已清算资产73.76亿元，清算利润4.58亿元，促进了维护和国有资产增值，真正把资产资源优势转化为发展竞争优势。

党建强则企业强，党旗红则企业兴。盐城市国资委着力夯实党的建设基础，印发《党建工作责任制实施办法》，进一步推进全面从严治党，加强干部队伍建设推动全市国资系统各级党组织和党员干部引领改革发展、推进项目，在攻坚克难、推动科技创新中担当使命、履行责任，切实把党建优势转化为企业发展优势。

“实践证明，党建办得有效，就有成效，办得有力，就有竞争力，办得细致，就有凝聚力。”盐城港控股集团相关负责同志表示，集团坚持“党建”领导，深化落实“第一课题”制度，组织2100余人次开展理论武装训练，促进融合互助。推动党建工作与业务工作产生共鸣。”团促学习、促实践。截至8月底，完成货物吞吐量近10508.94万吨，同比增长9.84%，完成集装箱近50.54万标箱，同比增长17.25%。展现出强劲的发展势头，核心竞争力不断提升。”

为提高国有企业领导和普通员工履职能力，加快国有企业高质量发展，“黄海大讲堂·国企分部大讲堂”在市级。市企业聚焦培训内容，力争将学习成果有效转化为深化国企改革、推动业务发展的卓越能力。 “我们受邀的都是相关领域的名校、名企、名师，他们的讲座不仅注重宏观战略导向，还传授实践经验，让我们受益匪浅。”与会人员纷纷表示。

目前，全市国企改革任务完成率超过环比进度。但与省委、省政府的部署要求、我市争做“碳路先锋”的奋斗目标、人民群众对国有企业发展的期望相比，还存在一定的差距和不足。盐城市国资委相关负责同志表示，将深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十四届七次全会精神，在市委、市政府的坚强领导下，我们将进一步围绕优化国有经济布局结构、建立健全现代企业制度、加强国有资产监管能力建设等重点工作要扎实做好各项改革工作，为全市发展大局作出更多贡献。

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