盐城 55 元起家,小学五年级辍学的他缔造千亿企业,还曾对外商撒善意谎言
发布时间:2024-11-06 08:01:38 作者:佚名 点击:138 【 字体:大 中 小 】
改革开放后,我国涌现出一大批优秀企业家,他们在那个动荡的时代创造了许多传奇。
比如,江苏悦达集团有限公司创始人胡友林,就是中国企业家中的传奇人物。虽然他五年级时就辍学了,但他凭借灵活的头脑和不懈的努力,将悦达变成了一家公司。一个让几代盐城人引以为豪的千亿企业。

为了经营好企业,胡友林倾注了毕生的心血,当然他也为此说了一些“善意的谎言”。一个广为流传的故事是,1992年,外商来中国投资,问胡友林“盐城在哪里?”答案是“上海郊区”。虽然胡友林在这个问题上“撒了谎”,但最终外商被他感动,放弃了上海、广州等大城市,把中外合资企业放在了鲜为人知的地方。盐城。
· 55元“起步”,创造配煤“奇迹”
胡又林出生于1949年,他的童年并不幸福。他的父亲在他很小的时候就因病去世了。后来,母亲再婚,他的童年变得异常艰难。最终,胡友林连小学五年级都没念完。 ,辍学了。
经历了一系列的人生变故后,胡友林15岁就登上了摩托艇,当了学徒,随后,他遇到了第一个改变命运的机会:参军。

1968年,19岁的胡友林离开家乡,到山西省解放军某部队参军。他原本以为这是一个改变自己命运的机会。但由于种种原因,胡友林在部队待了三年,既没有入党,也没有晋升。不幸的是,他被退伍了。 ,回到家乡盐城谋生。
但命运不仅在胡友林参军时给了他改变命运的机会。 1976年,胡友林遇到了第二次改变命运的机会。这一次,他握得很紧。
1976年春节前,因种种机缘巧合,曾在山西当过兵的胡友林被分配了一项十分艰巨而重要的任务:开发计划外煤炭。
当时,煤球是盐城地区人民最基本的生活需求。发电和烹饪的需求巨大。但“计划内”的煤炭根本不够用,只好直接派人到山西去做“计划外”的煤炭工作。煤”以解燃眉之急。

但当时盐城地区经济并不发达,胡又林去山西搞煤炭也没有多少钱。最终,胡友林卖掉了自己的军大衣和旧中山牌手表换来了55元,并带走了5个人。 “配煤队”赴山西配煤。
在胡友林的四次操作下,果然成功转移了500吨计划外煤炭。而且,当时盐城还没有火车。满载10节车厢的煤炭先从山西运至邳州,再用汽车转运至盐城。您可以想象其中涉及的各种困难和障碍。 。
一个简单的例子是,当胡友林顺利完成任务返回时,这55元钱已经花完了。 “调煤队”有几个人吃不起饭,也买不起回家的车票。正在他犯愁的时候盐城,遇到了盐城的一位站长,不仅请他洗澡、吃饭,还给了他20多元的回程车费,解决了他们的问题。

但尽管困难重重,胡友林还是通过这批煤炭赚到了自己的第一桶金,为自己的人生发展找到了方向。此后十几年,胡友林一直在山西“调煤”。他打出盐城是“革命老区”的情感牌,到处给老领导写字条、信,要求他们支持“革命老区”发展、“调煤”。就这样,“煤炭集团”白手起家,终于打开了局面,站稳了脚跟。从几个人住简陋的平房,到主持山西煤炭转运办公室实现第一份合同,再到投资近2000万收购一家企业运煤。盐城通过提供自己的车辆,实现了“没有铁路的火车”的壮举,引起了当地的高度关注。

· 盐城在“上海郊区”
1991年,更大的担子压在了胡友林的肩上:考虑到胡友林的能力、才华以及过去的攻击经历,当地政府授予他江苏悦达集团董事长、总经理、党委书记等职务,并任命他为江苏悦达集团董事长、总经理、党委书记。盐城市政府副秘书长。此后的几十年里,胡友林一直为悦达集团的发展壮大而努力奋斗。
当时,悦达听从安排,接手了盐城汽车厂——一家几乎什么都没有的三类改装厂。它既不能制造也不能销售汽车。胡友林顶住压力,接手了这个“烫手山芋”。 1992年,他与印尼Majirang四轮汽车公司合资成立。
这一年,悦达在汽车制造方面没有取得什么成绩,但胡友林却在另一个方面取得了重大成就,值得载入史册。

1992年秋天,胡友林在去太原的途中得知了一个重要消息:世界著名的德国内衣品牌黛安芬要在中国设立合资企业。胡又林敏锐地意识到,这是推动盐城经济发展的重要机遇,他觉得必须抓住这个机遇。
于是,胡友林立即改变行程,前往上海拜访当时担任凯旋总裁的史碧浩先生。与史碧浩会面后,胡友林凭借自己的真诚、能力和口才,成功赢得了史碧浩的青睐。双方谈判了18个多小时,讨论了合资公司的几乎所有细节。只剩下一个关键问题:悦达作为国有企业,合资能否获得配额?
这个问题的答案决定了合作的成败。胡友林立即表示要出去“打个电话”。回来后,他告诉史碧浩,配额已经解决了,双方达成了初步协议。

胡友林虽然是盐城的“某人”,但解决配额问题却没有那么容易。事实上,他根本就没有打过电话。他只想先“拿下”这个项目,因为他知道广东和上海正在等待。要接受这次合作,他必须抓住机会。
随后,胡友林在谈到此事时表示,他觉得成功最重要的就是先迈出第一步,然后再解决后面的“二、三、四、五步”。如果第一步不能错过,那肯定不会成功。
两人告别前,史碧浩问道:“盐城在哪里?我想去看看。”这个问题让胡友林有些纠结。如果他老实告诉史碧浩,从上海到盐城需要8个小时,恐怕史碧浩不会同意合作。该怎么办?
胡友林撒了一个善意的谎言。他说盐城在上海郊区。

·“我喜欢他这个人”
如今,我国交通网络发达,从上海到盐城只需两三个小时。然而,在20世纪90年代,到达上海需要8个小时。
为了让旅途显得不那么漫长,胡友林把旅程分成了两段,先从上海到太湖。一路上,史必豪欣赏着太湖的景色,心情愉悦。吃完晚饭,一行人继续赶路,两个多小时后,我们终于到达了盐城。
当然,由于我们当时的基础设施落后,施比豪在路上也经历了“阳光下的厕所”——只能露天使用厕所,所有人都必须组成“人墙”来阻挡。露天上厕所的“风景”。

当然,胡又林的“谎言”实际上是在路上“揭穿”的,但史碧豪最终没有当面揭穿。他只是感慨地说:“上海郊区真大。”并决定继续与悦达合作,将中外合资企业投入运营。在盐城。
史碧浩的助理对此感到非常不解。他认为,广东、上海等地交通物流较为便利,是办企业的好地方。为什么选择交通不便利的盐城?史碧浩表示自己对胡又林感兴趣。他坚持认为,如果合作伙伴选得不好,那么地理位置再好也没用。
这一次,史碧浩没有选错人,胡又林也没有选错人。 2001年,时任江苏省委书记回良玉在北京会见史必浩。回良玉表示,目前的良好形势证明你们选择悦达和胡友林是对的。
凯旋确实促进了盐城的经济发展。截至2006年,媒体报道显示,凯盛直接提供就业4000多人,每年上缴税金超过5000万元。

“看好”胡友林的不仅仅是史碧浩,还有后来收购起亚的起亚和现代集团董事长郑梦九。如前所述,悦达服从安排盐城,于1991年接管了盐城空荡荡的汽车厂。为了实现在盐城创造的梦想,胡友林一直在努力。
1996年,悦达与起亚达成合作。通过合资、并购南京大桥汽车制造厂,悦达成功晋升为二级制造厂,解决了整车生产权问题。 2001年,东风、悦达、起亚共同组建中外合资汽车制造企业,东风悦达、起亚终于成为“响亮”的品牌。

起亚与悦达的合作是因为胡友林,而现代决定将起亚第二工厂落户盐城更是因为胡友林。
起亚被现代收购后,现代和起亚高管原本决定将起亚第二工厂放在区位优势更好、基础条件更好的苏南地区。
胡又林知道,如果起亚第二工厂不能留在盐城,东风悦达起亚肯定很快就会被市场淘汰。为了保住起亚第二工厂,胡友林想尽一切办法,甚至不顾自己的肝癌病情,毅然推迟了手术,推迟了自己的化疗费用,只为拉拢现代集团董事长郑梦九“第二工厂落户盐城”。
在胡友林的奔波下,起亚二厂终于在盐城开工建设。这也是当时苏北地区最大的工业投资项目。在胡友林的努力下,东风悦达起亚成为江苏省最大的客车企业,悦达也深刻改变了盐城。

为了悦达的发展,为了盐城人民的共同富裕,胡友林每天工作十几个小时。 30多年来,他几乎没有假期或周末的概念。即便如此,他说,即使冒着生命危险,他仍然能够谋生。无论。
从某种程度上来说,胡友林确实为盐城“冒着生命危险”。早在1984年,胡友林就被诊断出患有肝硬化,2003年又被诊断出患有肝癌。但即使在治疗期间,胡友林也始终关心着项目的进展。 ,不愿意休息。
2009年,60岁的胡友林不幸去世。去世前,他仍在工作,希望能让悦达集团发展得更好。

或许值得安慰他的是,在他去世后,悦达集团继承了“胡又林精神”,实现了持续快速发展。在胡友林逝世十周年之际,他提出了“百年悦达、千亿悦达”的愿景,目标已经实现一半:千亿悦达的长远目标已经实现。
我们相信,只要我们继续秉承“胡友林精神”,悦达就能继续为盐城做出更大的贡献,成为盐城人民引以为豪的企业,实现胡友林促进人民共同富裕的心愿盐城的。
参考:
从55元起,身患重病的他改写了盐城的经济版图——
胡友林:舍生忘死、无私奋斗

【追忆】缅怀胡友林:去世十年仍梦“悦达”

奉献家乡,登上山顶,你就是巅峰——纪念江苏悦达集团创始人胡友林

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